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4. Périmètre du projet

4.1 Âge couvert

Le périmètre s’étend de 3 mois jusqu’à la sortie du secondaire, soit environ 18 ans pour les jeunes obtenant le baccalauréat. Les trois voies du lycée sont incluses : générale, technologique, professionnelle.

La scolarité obligatoire reste fixée à 16 ans par la loi française. Au-delà de cet âge, l’engagement institutionnel de RIVE prend la forme d’un service garanti sans obligation.

Cela ne signifie pas que chaque tranche d’âge sera immédiatement pourvue d’effectifs pleins. La montée en charge peut être progressive. Le modèle, pour autant, doit être complet dès le départ.

4.2 Territoire de première implantation

La première implantation prend la forme d’une RIVE pilote, installée dans un bassin mixte de ville moyenne ou de périurbain.

Le choix est volontaire. Il vise à éviter deux pièges classiques. Un démarrage en territoire trop favorisé rendrait les résultats peu transférables. Un démarrage en territoire très difficile ferait percevoir RIVE comme un dispositif social compensatoire.

Le bassin recherché dispose de bâtiments publics existants, d’une diversité sociale réelle, d’équipements sportifs, d’une offre culturelle minimale, d’un tissu associatif, d’une collectivité capable de porter l’expérimentation, et de distances raisonnables entre sites.

4.3 Distinction unité RIVE et bassin

Une RIVE est une unité locale. Un bassin est une zone géographique couverte par un maillage de RIVEs.

Le dimensionnement repose sur la taille humaine d’une RIVE (500 à 900 enfants). Le nombre de RIVEs nécessaires pour couvrir un bassin dépend donc directement de la population de ce dernier. À titre d’illustration, un bassin de 7 000 enfants âgés de 3 mois à 18 ans correspondrait à un maillage d’environ 8 RIVEs, soit une moyenne approximative de 875 enfants par RIVE.

La taille maximale d’une RIVE est tenue fermement. Au-delà d’environ 900 enfants, une RIVE devient ingérable et la promesse de qualité, de stabilité des équipes et de connaissance individuelle s’effondre. Le seuil distingue précisément RIVE d’un grand établissement public unique.

L’unité locale couvre 500 à 900 enfants sur un campus-réseau local. Le maillage de bassin assure la couverture territoriale totale par plusieurs RIVEs, dimensionnées sur la population locale.

4.4 Deuxième vague

La deuxième vague met à l’épreuve la transférabilité de la doctrine par un double pilote. Il associe un bassin mixte comparable au premier et un quartier populaire.

Le quartier populaire est indispensable. Il ne doit pas pour autant être le seul terrain d’expérimentation. Le modèle doit être présenté comme une proposition générale de service public, et non comme une réponse uniquement destinée aux territoires en difficulté.

4.5 Effectifs de la RIVE pilote

L’hypothèse de montée en charge raisonnable est la suivante : 350 à 500 enfants la première année, 550 à 700 la deuxième, 750 à 900 la troisième.

La couverture de tous les âges, de 3 mois jusqu’au lycée, doit être effective dès la première année, même si les groupes y sont réduits. Une ouverture immédiate à 900 enfants serait risquée. Les fonctions ressources humaines, mobilité, restauration, familles, système d’information et partenariats ne seraient pas assez éprouvées.

Le passage du bassin entier au maillage complet ne relève pas de la première implantation. Il constitue l’objectif de moyen terme, conditionné aux résultats du pilote et à la décision politique de portage. Les chapitres 18 (feuille de route) et 22 (portage juridique) précisent les conditions et le calendrier.